百林園林流程體系培訓及項目參觀學習活動圓滿結束!
發布者:百林人  發布于:2017/12/6 17:37:59  浏覽次數:2448

12月2日,由公司綜合管理中心主辦的“ 用流程解放管理培訓會”在公司總部正式拉開了序幕,公司中高層管理者50餘人參加了此次培訓。    

為加強公司的日常管理,使公司各部門工作有序化、高效化,同時為保障公司管理的流程化、制度化和精細化,提高公司整體管理水平,公司組織開展此次培訓工作。


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此次“ 用流程解放管理”的培訓,以EMBA高級講師章義伍老師的視頻教學,課程旨在提高客戶滿意度,為客戶創造價值,幫助管理者從繁雜的事務中解放出來,提升企業競争力!


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      課程内容從認識流程到建設流程體系的意義,再詳細闡述流程設計的三大黃金準則:簡單化、專業化、标準化;并進一步教學流程圖的設計與制作、流程優化與流程再造、流程管理的考核與評估方法。通過此次培訓,公司所有中高層管理人員認識到流程體系的重要性,意識到流程體系對管理工作的幫助,同時為自己設定了優化管理工作的目标。


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      理論為先導,實踐出真知。基于“ 用流程解放管理”的理論指導,12月3日全天,公司組織全體參訓人員到優質園林工程現場學習,參觀了東莞境内松山湖片區項目、荔香明珠項目和石碣鎮的碧桂園項目。


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上午8:30分,在董事副總裁李秀泉先生、董事副總裁王景田先生的帶領下,公司各部門高管和各項目經理一行50餘管理代表開始了為期1天的優質園林項目參觀學習。


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細節出品質,無論是地磚還是綠植亦或鮮花;無論是園林小品還是室外裝飾亦或雨水井蓋;無論是亭台樓閣還是綠道的線條亦或路邊的座椅,都經過百林人精心的設計、制作和施工。園林的每個細節都彰顯着百林人的工匠精神。


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本次項目參觀中值得大家學習、借鑒的地方有很多,董事副總裁李秀泉先生、王景田先生就各項目的喬灌木應用與配置、成本控制、關鍵施工技術、工藝工法以及工程項目實施的重點、難點和解決方案等内容進行了全面講解及指導,各項目經理也積極分享項目施工經驗。


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參觀學習完成後全體人員返回公司參加培訓交流總結會,各管理人員主動交流學習,進行優勢互補,并形成“百林流程體系建設”專題研讨,且讨論确定了“百林流程體系建設”的總體時間安排。

學習促進發展,百林人樂于學習,堅持學習。通過本次培訓和參觀學習,百林人增長了見識、開闊了視野,豐富了理論知識,紮實了技能經驗,決心把學習到的先進知識、經驗運用到今後的工作中,提高園林建造水平,促進公司更好更快的發展。